引言：有一種説法：“如果大風吹起來，木桶店就會賺錢。” 這兩者是怎麼聯繫起來的呢? 原來它經歷了下面的思維過程：當大風吹起來的時候，砂石就會滿天飛舞，這會導致瞎子的增加，從而琵琶師父也會增多，越來越多的人會以貓的毛代替琵琶弦，因而貓會減少，結果老鼠的數量就會大大增加。由於老鼠會咬破木桶，所以做木桶的店就會賺錢了。 上面的每段聯想都十分合理，而獲得的結論卻大大出乎人們意料，這就是運用了聯想思維的結果。 一、什麼是聯想思維 作為形象思維的一種基本形式和方法，聯想思維就是指人們在頭腦中將一種事物的形象與另一種事物的形象聯繫起來，探索它們之間共同的或類似的規律，從而解決問題的思維方法。 客觀世界是複雜的，是由許多形形色色的事物構成的，而不同事物之間則又存在着各種各樣的差異和區別。正是由於這些差異，才使整個世界變得豐富多彩、千姿百態，同樣也正是因為這些差異，才使得人們難以將它們聯繫到一起。事實證明，兩個事物之間的差異越大，將它們聯想到一起就越困難，而一旦將兩種看似不相干的事物聯繫起來，往往就能作出創新。 比如，人有記憶力，那麼金屬有沒有記憶力呢?回答是肯定的，科學家們經過研究發現，有一類合金不僅也像高等動物那樣具有“記憶力”，而且它們的“記性”好得驚人，哪怕改變500萬次，仍能在一定條件下100％地恢復原狀；再如我們的拖鞋是用泡沫塑料做成的，那麼有沒有泡沫金屬呢?目前，科學家們已經發明瞭性能優異的泡沫金屬。大家知道，人體出汗時，汗水蒸發會帶走一部分熱量。科學家們受此生理現象啟發，研製出了會“出汗”的耐高温泡沫金屬。他們從眾多的金屬中，挑選了號稱“高熔點金屬之王”的鎢作為泡沫金屬的骨架，往鎢骨架的孔洞中注滿了較易熔化的銅或銀。用這種泡沫金屬製成火箭的噴嘴，隨着温度的不斷上升，小孔內的銅或銀就會逐漸熔化成液體，迅速沸騰、蒸發、並在“出汗”的過程中帶走大量熱量，從而降低噴嘴的温度，保證火箭的正常運行。當然，泡沫金屬最誘人的特性還是它的“身輕如燕”的特性。就拿泡沫鋁來説吧，純鋁的密度是2．7克／立方厘米，而泡沫鋁僅為0．2～0．6克／立方厘米，甚至能像木材那樣漂浮在水面上。如果用泡沫鋁製成設備，如空間站的航天器，總重量可大大減輕，因此是理想的未來航天材料。 前蘇聯心理學家哥洛萬斯和斯塔林茨曾經用實驗證明，任何兩個概念詞語都可以經過四五個步驟建立起聯繫的關係。比如高山和鏡子，是兩個風馬牛不相及的概念，但聯想思維可以使它們之間發生聯繫；高山—平地，平地—平面，平面—鏡面，鏡面一鏡子；再如天空和茶；天空—土地，土地—水，水—喝，喝— 茶。假如每個詞語都可以與10個詞直接發生聯繫，那麼第一步就有10次聯想的機會，第二步就有100次機會，第三步就有1000次，第四步就有 10000，第五步就有1000000次機會! 因此，聯想思維有着廣泛的基礎，它為我們提供了無限廣闊的天地，一個人如果不會運用聯想思維，學一點就只知道一點，那麼他的知識是零碎的、孤立的，派不上什麼用處；可如果他善於運用聯想思維，就會由此及彼擴展開去，做到舉一反三，聞一知十，觸類旁通，從而使思維跳出現有的圈子，突破思維定勢而獲得創新的構思。 比如，在早先研究潛艇的潛行速度時，人們發現潛艇的潛行速度很難提高，由此人們聯想到了遊得極快的海豚，究竟是什麼原因使海豚有那麼快的游泳速度呢?經研究發現，關鍵之一就在於其皮膚的雙層管狀的特殊結構，於是，人們便將雙層管狀結構移植到潛艇上，果然大大提高了潛艇的潛行速度#p##e#。再如，生物學家都知道，響尾蛇的視力很差，幾十釐米近的東西都看不清，但是在黑夜裏卻能準確地捕獲十多米遠的田鼠，其祕密在於它的眼睛和鼻子之間的頰窩。這個部位是一個生物的紅外感受器，能感受到遠處動物活動時由於有熱量產生而發出的微量紅外線，從而實現“熱定位”。美國導彈專家由此產生聯想，若用電子器件製造出和響尾蛇的生物紅外感受器類似的“電子紅外感受器”，用於接受飛行中的飛機因發動機運轉發熱而輻射的紅外線，豈不可以通過這種“熱定位”來實現對目標的自動跟蹤。所謂紅外跟蹤響尾蛇導彈就是在這種“聯想”的基礎上設計出來的。 1941年，第二次世界大戰的炮火瀰漫歐洲，機槍和火炮的發展使戰鬥愈加殘酷，大批傷兵被運到後方。 一天，法國將軍亞德里安去醫院看望傷兵，一位傷兵向他講述了自己受傷的經過。原來在德國炮擊時，這個士兵正在廚房值日，炮彈劈頭蓋臉地打來，彈片橫飛，他急中生智，忙把鐵鍋舉起來扣在頭上，結果很多同伴都被炸死了，而他只受了點輕傷。 亞里得安由此聯想到如果戰場上人人都有一頂鐵帽子，不就可以減少傷亡了嗎?於是，他立即指定一個小組進行研究，製成了第一代鋼盔，並在當年裝備了部隊。據統計，在第二次世界大戰中，世界各國的軍隊由於裝備了鋼盔，使幾十萬人免於死亡。 法國將軍由鐵鍋扣頭能防炮彈，提出製造鋼盔，這就是聯想思維的結果。 二、兩種聯想思維方法 在創新過程中，聯想思維是一種常見而有效的方法，這是因為自然界中的一切事物都有着某種內在的聯想，從茫茫宇宙天體到點點微觀粒子，從飛禽走獸的特殊本領到機械和建築的精巧設計，創新者都可以從中發現互通的東西。根據聯想思維產生的目的性，我們可以將聯想思維方法分成自由聯想法和強迫聯想法兩種。 自由聯想法是一種主動自由的積極聯想，是在自由奔放毫無顧忌的情況下進行聯想，該方法是屬於探索性的，它是由美國芝加哥大學的心理學家們首先提出並開始實驗的。心理學家提出一個有趣的問題，要求試驗的人儘快地想到許多觀念，再從這些觀念中，選擇出新的觀念來。例如，提及“飛機”一詞，就可以聯想到航空、機身、機翅、機尾與着陸裝置等，還可以聯想到飛機的原理、起飛的上升力、着陸的下降力以及飛機衝力必須超過它的阻力等等。經過一系列的追蹤研究發現，自由聯想越豐富的人，作出創新的可能性也往往越大。 強迫聯想法是前蘇聯心理學家哥洛萬斯和塔斯林茨發明的，其方法是要求拿一本產品目錄，隨意翻閲，聯想翻看到的兩種產品能否構成一種新事物。 日本軟件銀行總裁孫正義認為自己的成功得益於他早年在美國留學時的“每天一項發明”。那時候不管多忙，他每天都要給自己5分鐘的時間強迫自己想一項發明。他發明的方法很奇特：從字典裏隨意找三個名詞，然後想辦法把這三樣東西組合成一個新東西。一年下來，竟然有250多項“發明”。在這些“發明”裏，最重要的是“可以發聲的多國語言翻譯機”。這項發明後來以1億日元的價格賣給了日本夏普公司，為孫正義賺到了創業的資金。 在這裏，孫正義所用的就是強迫聯想法。
三、逆向思維法一.什麼是逆向思維:
逆向思維是人們重要的一種思維方式。逆向思維也叫求異思維，它是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。敢於“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，創立新形象。當大家都朝着一個固定的思維方向思考問題時，而你卻獨自朝相反的方向思索，這樣的思維#p##e#方式就叫逆向思維。人們習慣於沿着事物發展的正方向去思考問題並尋求解決辦法。其實，對於某些問題，尤其是一些特殊問題，從結論往回推，倒過來思考，從求解回到已知條件，反過去想或許會使問題簡單化，使解決它變得輕而易舉，甚至因此而有所發現，創造出驚天動地的奇蹟來，這就是逆向思維和它的魅力。
例如“司馬光砸缸。”有人落水，常規的思維模式是“救人離水”，而司馬光面對緊急險情，運用了逆向思維，果斷地用石頭把缸砸破，“讓水離人”，救了小夥伴性命。
與常規思維不同，逆向思維是反過來思考問題，是用絕大多數人沒有想到的思維方式去思考問題。運用逆向思維去思考和處理問題，實際上就是以“出奇”去達到“制勝”。因此，逆向思維的結果常常會令人大吃一驚，喜出望外，別有所得。
二.逆向思維的特點: 1．普遍性 逆向性思維在各種領域、各種活動中都有適用性，由於對立統一規律是普遍適用的，而對立統一的形式又是多種多樣的，有一種對立統一的形式，相應地就有一種逆向思維的角度，所以，逆向思維也有無限多種形式。如性質上對立兩極的轉換：軟與硬、高與低等；結構、位置上的互換、顛倒：上與下、左與右等；過程上的逆轉：氣態變液態或液態變氣態、電轉為磁或磁轉為電等。不論那種方式，只要從一個方面想到與之對立的另一方面，都是逆向思維。 2．批判性 逆向是與正向比較而言的，正向是指常規的、常識的、公認的或習慣的想法與做法。逆向思維則恰恰相反，是對傳統、慣例、常識的反叛，是對常規的挑戰。它能夠克服思維定勢，破除由經驗和習慣造成的僵化的認識模式。 3．新穎性 循規蹈矩的思維和按傳統方式解決問題雖然簡單，但容易使思路僵化、刻板，擺脱不掉習慣的束縛，得到的往往是一些司空見慣的答案。其實，任何事物都具有多方面屬性。由於受過去經驗的影響，人們容易看到熟悉的一面，而對另一面卻視而不見。逆向思維能克服這一障礙，往往是出人意料，給人以耳目一新的感覺。
三.逆向思維趣味應用:
有一道趣味題是這樣的：有四個相同的瓶子，怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距離都相等呢？可能我們琢磨了很久還找不到答案。那麼，辦法是什麼呢？原來，把三個瓶子放在正三角形的頂點，將第四個瓶子倒過來放在三角形的中心位置，答案就出來了。把第四個瓶子“倒過來”，多麼形象的逆向思維啊！
在日常生活中，有許多通過逆向思維取得成功的例子。
某時裝店的經理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞，其身價一落千丈。如果用織補法補救，也只是矇混過關，欺騙顧客。這位經理突發奇想，乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，並精於修飾，將其命名為“鳳尾裙”。一下子，“鳳尾裙”銷路頓開，該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與“鳳尾裙”異曲同工。因為襪跟容易破，一破就毀了一雙襪子，商家運用逆向思維，試製成功無跟襪，創造了非常良好的商機。
據説，逆向思維可以使人年輕。每個人都要走向明年，明年會比今年大一歲，所以今年比明年年輕一歲。對於老年人，這樣的逆向思維，可以讓人越活越年輕；對於年輕人，則可以珍惜時間，更加努力。
我國古代有這樣一個故事，一位母親有兩個兒子，大兒子開染布作坊，小兒子做雨傘生意。每天，這位老母親都愁眉苦臉，天下雨了怕大兒子染的布沒法曬乾；天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她，叫她反過來想：雨天，小兒子的傘生意做得紅火；晴天，大兒子染的布很快就能曬乾。逆向思維使這位老母親眉開眼笑，活力再現。
#p##e#在創造發明的路上，更需要逆向思維，逆向思維可以創造出許多意想不到的人間奇蹟。
洗衣機的脱水缸，它的轉軸是軟的，用手輕輕一推，脱水缸就東倒西歪。可是脱水缸在高速旋轉時，卻非常平穩，脱水效果很好。當初設計時，為了解決脱水缸的顫抖和由此產生的噪聲問題，工程技術人員想了許多辦法，先加粗轉軸，無效，後加硬轉軸，仍然無效。最後，他們來了個逆向思維，棄硬就軟，用軟軸代替了硬軸，成功地解決了顫抖和噪聲兩大問題。這是一個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。
傳統的破冰船，都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的，因此它的頭部都採用高硬度材料製成，而且設計得十分笨重，轉向非常不便，所以這種破冰船非常害怕側向漂來的流水。前蘇聯的科學家運用逆向思維，變向下壓冰為向上推冰，即讓破冰船潛入水下，依靠浮力從冰下向上破冰。新的破冰船設計得非常靈巧，不僅節約了許多原材料，而且不需要很大的動力，自身的安全性也大為提高。遇到較堅厚的冰層，破冰船就像海豚那樣上下起伏前進，破冰效果非常好。這種破冰船被譽為“本世紀最有前途的破冰船”。
由我國發明家蘇衞星發明的“兩向旋轉發電機”誕生於1994年，同年8月獲中國高新科技杯金獎，並受到聯合國TIPS組織的關注。1996年，丹麥某大公司曾想以300萬元人民幣買斷其專利，可見其發明價值之巨大。説到“兩向旋轉發電機”的發明，也應歸功於逆向思維。翻閲國內外科技文獻，發電機共同的構造是各有一個定子和一個轉子，定子不動，轉子轉動。而蘇衞星發明的“兩向旋轉發電機”定子也轉動，發電效率比普通發電機提高了四倍。蘇衞星説，我來個逆向思維，讓定子也“旋轉起來”。這是他得以發明的思維基礎，也是他對創造發明思想的一大貢獻。
日本是一個經濟強國，卻又是一個資源貧乏國，因此他們十分崇尚節儉。當複印機大量吞噬紙張的時候，他們一張白紙正反兩面都利用起來，一張頂兩張，節約了一半。日本理光公司的科學家不以此為滿足，他們通過逆向思維，發明了一種“反覆印機”，已經複印過的紙張通過它以後，上面的圖文消失了。重新還原成一張白紙。這樣一來，一張白紙可以重複使用許多次，不僅創造了財富，節約了資源，而且使人們樹立起新的價值觀：節儉固然重要，創新更為可貴。
20世紀60年代中期，當時在福特一個分公司任副總經理的艾科卡正在尋求方法，改善公司業績。他認定，達到該目的的靈丹妙藥在於推出一款設計大膽、能引起大眾廣泛興趣的新型小汽車。在確定了最終決定成敗的人就是顧客之後，他便開始繪製戰略藍圖。以下是艾科卡如何從顧客着手，反向推回到設計一種新車的步驟：顧客買車的惟一途徑是試車。要讓潛在顧客試車，就必須把車放進汽車交易商的展室中。吸引交易商的辦法是對新車進行大規模、富有吸引力的商業推廣，使交易商本人對新車型熱情高漲。説得實際點，他必須在營銷活動開始前做好小汽車，送進交易商的展車室。為達到這一目的，他需要得到公司市場營銷和生產部門百分之百的支持。同時，他也意識到生產汽車模型所需的廠商、人力、設備及原材料都得由公司的高級行政人員來決定。艾科卡一個不漏地確定了為達到目標必須徵求同意的人員名單後，就將整個過程倒過來，從頭向前推進。幾個月後，艾科卡的新型車，野馬從流水線上生產出來了，並在60年代風行一時。它的成功也使艾科卡在福特公司一躍成為整個小汽車和卡車集團的副總裁。
逆向思維不但在現代生活中起到了意想不到的作用，在戰爭時期，有一個小八路，運用逆向思維成功地闖過了敵人的種種關卡，把重要情報送到了#p##e#目的地。事情是這樣的：在八年抗日戰爭時期，有一次，敵人把一個村莊包圍了，不讓村裏的任何人出去，派了一個偽軍在村子通向外界的唯一通道——一個小橋上把守，正巧村裏有一個重要的情報要報告給在村外的八路軍領導人，在敵人看守如此嚴密的情況下，怎樣才能把情報順利、又安全送出去呢？村裏的一個小八路，勇敢地擔當起這個任務，這個小八路在黃昏時趁着夜色的掩護，悄悄的來到了小橋旁邊的蘆葦地，躲藏了起來，他認真地觀察小橋上發生的一切，他注意到守關卡的敵人打起了瞌睡，凡是由村外的人來，他總是頭也不抬就説，回去，回去，村裏不讓進，如此幾次，小八路心裏有了主意，於是小八路，鑽出了蘆葦地，悄悄接近並上了小橋，就在敵人抬頭髮話之前他突然轉身向村裏的方向走來，並且故意把腳步聲弄得挺大，敵人聽到後，還是頭也不抬的説，回去，回去，村裏不讓進，結果小八路順利過關把情報安全的送了出去，為部隊打勝仗立下了汗馬功勞，這難道不也是成功運用逆向思維的結果嗎？由此可見，學會並靈活運用逆向思維是多麼重要呀！
1964年6月，王永志第一次走進戈壁灘，執行發射中國自行設計的第一種中近程火箭任務。當時計算火箭的推力時，那時7、8月份，天氣很炎熱。火箭發射時推進劑温度高，密度就要變小，發動機的節流特性也要隨之變化。
正當大家絞盡腦汁想辦法時，一個高個子年輕中尉站起來説：“經過計算，要是從火箭體內卸出600公斤燃料，這枚導彈就會命中目標。”大家的目光一下子聚集到年輕的新面孔上。在場的專家們幾乎不敢相信自己的耳朵。有人不客氣地説：“本來火箭能量就不夠，你還要往外卸？”於是再也沒有人理睬他的建議。這個年輕人就是王永志，他並不就此甘心，他想起了坐鎮酒泉發射場的技術總指揮、大科學家錢學森，於是在臨射前，他鼓起勇氣走進了錢學森的住房。當時，錢學森還不太熟悉這個“小字輩”，可聽完了王永志的意見，錢學森眼睛一亮，高興地喊道：“馬上把火箭的總設計師請來。”錢學森指着王永志對總設計師説：“這個年輕人的意見對，就按他的辦！”果然，火箭卸出一些推進劑後射程變遠了，連打3發導彈，發發命中目標。從此，錢學森記住了王永志。中國開始研製第二代導彈的時候，錢學森建議：第二代戰略導彈讓第二代人掛帥，讓王永志擔任總設計師。幾十年後，總裝備部領導看望錢學森，錢學森還提起這件事説：“我推薦王永志擔任載人航天工程總設計師沒錯，此人年輕時就露出頭角，他大膽逆向思維，和別人不一樣。”這是一個運用辯證法的逆向思維例證。
四.逆向思維的優勢:
通過以上實例，我們可以總結出逆向思維的幾大優勢：
逆向思維優勢一：在日常生活中，常規思維難以解決的問題，通過逆向思維卻可能輕鬆破解。
逆向思維優勢二：逆向思維會使你獨闢蹊徑，在別人沒有注意到的地方有所發現，有所建樹，從而制勝於出人意料。
逆向思維優勢三：逆向思維會使你在多種解決問題的方法中獲得最佳方法和途徑。
逆向思維優勢四：生活中自覺運用逆向思維，會將複雜問題簡單化，從而使辦事效率和效果成倍提高。
逆向思維最可寶貴的價值，是它對人們認識的挑戰，是對事物認識的不斷深化，並由此而產生“原子彈爆炸”般的威力。我們應當自覺地運用逆向思維方法，創造更多的奇蹟。
逆向思維法三大類型：
1．反轉型逆向思維法。
這種方法是指從已知事物的相反方向進行思考，產生髮明構思的途徑。
"事物的相反方方向"常常從#p##e#事物的功能、結構、因果關係等三個方面作反向思維。·比如，市場上·出售的無煙煎魚鍋就是把原有煎魚鍋的熱源由鍋的下面安裝到鍋的上面。這是利用逆向思維，對結構進行反轉型思考的產物。
2．轉換型逆向思維法。
這是指在研究一問題時，由於解決災一問題的手段受阻，而轉換成另一種手段，或轉換思考角度思考，以使問題順利解決的思維方法。
如歷史上被傳為佳話的司馬光砸缸救落水兒童的故事，實質上就是一個用轉換·型逆向思維法的例子。
由於司馬光不能通過爬進缸中救人的手段解決問題，因而他就轉換為另一手段，破缸救人，進而順利地解決了問題。
3．缺點逆用思維法。
這是一種利用事物的缺點，將缺點變為可利用的東西，化被動為主動，化不利為有利的思維發明方法。
這種方法並不以克服事物的缺點為目的，相反，它是將缺點化弊為利，找到解決方法。
例如金屬腐蝕是一種壞事，但人們利用金屬腐蝕原理進行金屬粉末的生產，或進行電鍍等其它用途，無疑是缺點逆用思維法的一種應用。
逆向思維的方向性
一個人只能在一個時刻做一件事
一個人只能在一個時刻朝一個方向
所以我們在一個時刻思維時
就只能朝一個方向思考
這是思維和運用的相互結合
這要求我們在思維的時候
要求在思維得時候要有方向
我們知道在某一時刻的思維方向可以是各種各樣
而方向可以在空間中存在
所以我們就可以用空間來給各色各樣的思維方向下定義
這是人們常用的思維歸類方法
雖然簡單
但實用，也容易被接受
最簡單的思維方向是線性方向
它是由線思維演繹而來
分為分為正向思維和逆向思維兩種
由於人們最常用的思維是垂線思維
也就是正向思維
容易忽視了逆向思維
它應該和正向思維同等地位
複雜的就是發散和輻合思維
發散的方向是向外
輻合思維的方向性是向裏
要説明的是
他們不是線性思維
説簡單點
發散思維就是由一個起點或多個起點向外發散
輻合思維只能有多個起點向裏聚合
我以前常用的思維是發散思維
我的見解是這種思維它不是解答各種算術題，應用題，方程題的思維
因為答題的過程中往往只需要一個答案
但也不能否決發散思維在解題中的作用
解題中常用的思維是輻合思維
無論是方程還是，還是各色各樣的求解問題
他們都是由多個量、式子、已知量雜糅
從而得出答案
